开发大西北从种子开始 第223节(2/3)

    &esp;&esp;他直接问了出来：「老板，18亿元哎，就一点没感觉吗？」

    &esp;&esp;「是不是有内幕交易啊？」

    &esp;&esp;「农业部正式发文了，收奶的标准提高05个点，这下难受了，逼得牧场饲喂苜蓿啊！」

    &esp;&esp;「我也感觉，眼看着嘉禾因为河西乳业的拖累，现金流紧张，又突然来这麽一遭。」

    &esp;&esp;……

    &esp;&esp;2004年底，在呼和浩特的漫天大雪里，他以35岁的年龄临危受命执掌伊利大局。

    &esp;&esp;先是竞争奥运赞助资格失利，不仅蒙牛在背地里幸灾乐祸，更是极大的影响到了伊利的营销战略。

    &esp;&esp;呼伦贝尔，伊利一个小会议室里，由潘刚主持的总裁会议刚刚召开完。

    &esp;&esp;「企业难受，奶农更惨，优质牧草可不便宜，生产成本还要提高。」

    &esp;&esp;「也对，别杞人忧天，伊利的优势还是很明显的，全国市场版图已经成形了。」

    &esp;&esp;会议刚结束完，潘刚就感受到了莫大的压力。

    &esp;&esp;「我思来想去，可能就对嘉禾集团有利，既有牧草产业，又有牛奶产业，无论怎麽样都不会吃亏。」

    &esp;&esp;「那也是好事啊！」

    &esp;&esp;郭阳看着他，意味深长的说道：「希望你不要掉进温柔乡，现在集团的问题很多，正是需要人才的时候。」

    &esp;&esp;一派认为能保持04年的水平就不错了，另一派更是直言2005年将出现下滑。

    &esp;&esp;几人鱼贯而出，一些小道消息随后也传了出来。

    &esp;&esp;谢时杰若有所思。

    &esp;&esp;当时他一直没有表态，直到会议结束时，才站起来说：「我要带领伊利成为华夏乳业历史上第一个破百亿的企业。」

    &esp;&esp;苜禾1号种子的影响是广泛的。

    &esp;&esp;而今年，他做到了。

    &esp;&esp;但却高兴不起来。

    &esp;&esp;他是土生土长的蒙省人，从蒙省大学毕业后就进入回民食品厂（伊利前身），从底层摸爬滚打干起，不足30岁便创造了伊利液态奶事业部的销售奇迹。

    &esp;&esp;「是国家出台鼓励开发盐硷地的政策了，未来一两年牧草产量将大增，价格肯定会降下来的。」

    &esp;&esp;年中的奶业信任危机后，相关部门虽然提高了收奶质量标准，但提升程度伊利能接受。

    &esp;&esp;现在有了正式的管理办法，提高收奶标准已成既定事实。

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    &esp;&esp;在茶水间，几个中层模样的人聚在一起小声聊着天。

    &esp;&esp;除了盐硷地流转热潮，牧草的下游产业链也深受影响。

    &esp;&esp;有人好奇的问：「那谁得利了呢？」

    &esp;&esp;总裁办公室里。

    &esp;&esp;同时又没有出台相关管理条例，蒙混一下就过去了。

    &esp;&esp;麻烦接憧而至，

    &esp;&esp;在刚上任的2005年经营目标讨论会上，所有人都看衰伊利。

    &esp;&esp;「不还没到手吗？」