开发大西北从种子开始 第340节(2/3)

    &esp;&esp;可以分为三个板块。

    &esp;&esp;但这才是正常的。

    &esp;&esp;河西乳业牧场和乳业板块要作分割；惠农网和嘉禾生鲜超市也要独立出来；

    &esp;&esp;但郭阳却知道这是一个可以用技术的力量开辟出来的市场。

    &esp;&esp;还不确定一定能成功。

本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

    &esp;&esp;300~400亿元的区间。

    &esp;&esp;所以，郭阳主要还是了解重点事项的进度以及规划调整。

    &esp;&esp;没有哪位企业创始人是不累的，一天工作十几个小时，长期在天上飞才是这些人的常态。

    &esp;&esp;从京城回酒泉前，就已经通知了主要子公司负责人明天开会。

    &esp;&esp;事情真不少。

    &esp;&esp;他也只是从一些大的方向了解各个板块的近向。

    &esp;&esp;最后，则是微光丶惠农网和嘉禾国际。

    &esp;&esp;郭阳已经连续在外跑了一个多月，积攒下来的事情想要在一天之内处理完是不现实的。

    &esp;&esp;郭阳暗自给自己打了会儿气，随后便继续开始了工作。

    &esp;&esp;嘉禾毫无疑问已经是国内第一的农牧业集团。

    &esp;&esp;好在这会儿改还不晚。

    &esp;&esp;即使去年新希望收购了鲁省六合，整合成了新希望六合集团，证券公司的预测也只是两百多亿元。

    &esp;&esp;也是嘉禾的业绩主力，整个集团95以上的收入都来自于这儿。

    &esp;&esp;单员工数量，随着河西乳业以及嘉禾粮油这两个消费行业的快速扩张，突破10万人已近在咫尺。

    &esp;&esp;严格来说，两人都没啥错，错在他管理上没安排妥当。

    &esp;&esp;嘉禾集团现有13家子公司。

    &esp;&esp;两者已经拉开了差距。

    &esp;&esp;其次是自然环境修复板块，以沙海丶青禾丶猎鹰为主，实际上苜禾也有很大一部分土地属于环境修复。

    &esp;&esp;2006年的年报还没出来，但郭阳已经大致能测算出来。

    &esp;&esp;首先是业务板块，涵盖了苜禾丶天禾丶丰凯丶河西丶全王丶嘉禾粮油丶东和农机服务七家公司，其下又有各自的子公司。

    &esp;&esp;瞿阳说道：「行，那我先走了。」

    &esp;&esp;郭阳沉吟道：「收回了也不太合适，我下来和总部财务找他两谈谈吧。」

    &esp;&esp;这无疑是一个庞然大物，围绕着农业已建立起来完善的产业布局，是鲜为人知的农业巨头。

    &esp;&esp;目前无人机的主流市场依然是军用，民用市场很小，航拍市场的潜力更是普遍不被看好。

    &esp;&esp;第275章 汇聚

    &esp;&esp;相比之下，他能在几年时间建立起一个庞大的帝国已经是幸运的了。

    &esp;&esp;瞿阳走后，郭阳半躺在座椅上，想了良久，发现现在自己经常被各种琐事缠身。

    &esp;&esp;丰凯农机的财务问题还要提前沟通；海外项目的进展；总部建设；节前工作安排……

    &esp;&esp;郭阳又回到了白天工作，早晚锻炼，晚上研究育种的生活节奏之中。