开发大西北从种子开始 第828节(2/3)

    &esp;&esp;jcia经过几年的发展，纺织和服装产品的质量也逐渐得到了市场认可。

    &esp;&esp;同时在种植丶管理丶收获丶加工丶运输丶储存等环节也是高度统一。

    &esp;&esp;除了疆省，在长江和黄河流域，天禾也推出了棉花品种，只是推广并没有那麽顺利。

    &esp;&esp;棉花品种由天禾提供。

    &esp;&esp;期货对冲上，嘉禾已经做了，从种植到服装，都有企业加入了进来。

本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

    &esp;&esp;给祁子文回复了第一封邮件后，郭阳才开始看起了有关阿三土地和水资源的调查。

    &esp;&esp;究其原因，还是棉花品种权管理太乱。

    &esp;&esp;多种要素导致了如今的棉花产业困局。

    &esp;&esp;风暴越猛烈，在狂风暴雨中存活下来的企业才能爆发出更强劲的活力！

    &esp;&esp;在疆省主要是两个优质品种，一个是天棉20，另一个则是天杂棉1号，两个品种都有极其强大的品种优势。

    &esp;&esp;在正常的市场环境下，纺织企业无法直接从棉农手中购买到棉花，且在棉花的多次交易中存在信息不对称问题，导致棉花品种多丶乱丶杂的问题普遍存在，棉花品种布局十分混乱。

    &esp;&esp;为了保护棉农，国内的收储政策抬高了棉花价格。

    &esp;&esp;品种多乱杂致使棉花品质和产量都得不到保障。

    &esp;&esp;目前一吨棉花的价差接近6000元！

    &esp;&esp;这时候，嘉禾主导的jcia棉花品牌优势反而凸显了出来。

    &esp;&esp;在调查的结果里，马邦的几个主要甘蔗种植城市，在今年都因为水资源爆发了激烈的冲突。

    &esp;&esp;淘汰低端种植户，淘汰低端品种，淘汰低端纺织企业，打造国潮服饰品牌，重塑产业格局！

    &esp;&esp;在嘉禾棉麻公司的一份调查报告里，湘省某县棉花种植面积为12万亩，品种达60多个，有的甚至超过100个。

    &esp;&esp;现如今，国内的棉花收储政策陷入了『进退两难』，即将崩溃。

    &esp;&esp;所以，让风暴来得更猛烈些！

    &esp;&esp;同样的例子也发生在了甘蔗和甜菜产业上，不过甘蔗和甜菜是品种老化丶类型太少。

    &esp;&esp;除了利用期货对冲风险，无论采取怎样的措施，国产棉花和白糖都很难避免来自阿三的冲击。

    &esp;&esp;另一方面则是国内的收储政策。

    &esp;&esp;而在兵团，一个师达一定规模的棉花品种就有10~20个，有的团场棉花品种也多达20个。

    &esp;&esp;想了想，最后落笔了四个字：不破不立！

    &esp;&esp;产量和品质都由此得到了保证。

    &esp;&esp;造成这麽大价差的主要原因，一是国外的竞争激烈，阿三靠单产大幅增加丶单位成本下降，而老美的棉花成本虽更高，但在巨额的补贴之后，其棉花同样具有价格优势。

    &esp;&esp;看完祁子文有关棉花的汇报后，郭阳开始回覆邮件。

    &esp;&esp;调查来自于嘉禾内部，除了程迪的渠道，嘉禾也在收集阿三的相关媒体信息。

    &esp;&esp;由于收储价格远高于国际棉价丶抛储价格超出纺织企业的承受能力，导致大量棉花进入国库未被纺织企业使用。

    &esp;&esp;jcia联盟就完全避免了这个问题。

    &esp;&esp;棉花品种选育速度快丶类型多，但品种的适应性丶稳定性不足，尤其是机采品种大多难以突破。

    &esp;&esp;同时，长江和黄河流域的劳动力等生产要素成本也在大幅增加。