东京塔xia的居酒屋(1/3)
我跟青泽达雄的认识是在东京的一家互联网公司。
从学校毕业后到投简历,
展不如我自己想的那么顺遂,等回信的焦虑不堪的几个月里,这家公司是为数不多给我offer的,本来还在怀疑会不会是
包公司,于是在面试环节直接就问了,对方说公司刚成立不久,有工作经验的老职场看不上这
新公司开
来的条件,而且也害怕公司不够稳定,所以需要很多新鲜血
加
,刚毕业的大学生有
又有想法,他们愿意开
很好的薪
,而且对我们这些学生来说是很好的选择。
「怎么样,我们是双向选择呢!」面试官穿着一淡黄
的西装
组,一脸笑容,跟我说现在就可以准备劳动合同。
她的样、她背后的
光,都让当时的我
觉,这会是个给我的职场上很好的开始。
「想好了吗?」她问我。
彼时几家给我回复的公司我都认真了调查,横向比较
来,这里的待遇算可以的。如果不去这里,可能在东京就呆不
去了,得直接回老家。
我心里已经有了主意,于是。
如这家公司所说,在我职后的一年时间里陆续招
来许多新人,一问才发现都是东京各校刚毕业的,青泽达雄也是其中一个。
更巧的是,他与我是前后脚从同个学校的同个专业毕业的,只差一个学年。
也就是正宗的「亲学」和「亲学弟」的关系。
在社会上自曝家门,母校的名字就像母亲和婴儿连接的脐带一样,能起到极为特殊的效果,迅速拉近两人的关系。
这联结比社会上相识的各
朋友都要靠谱不少。
青泽达雄这个家伙于是从那次在公司茶间跟我
过自我介绍、知
了我是他的学
之后,就有意无意地和我靠近。
我能理解他,因为初职场不知
要怎么和同事相
,所以他需要找一个看起来靠谱的前辈或多或少给他一些帮助和经验。
很明显在那个时候的他里,「公司里看起来还算靠谱的前辈」正是我自己。
但说实话,对于那个时候的我来说,这靠近和
扰差不太多,让我很困扰。
一是因为当时的我职满一年正面临升职岗位考
,经理有意让我带领新成立的小团队开发一个刚接手的项目,和还在实习期帮人打印、倒茶
的青泽不同,每一天坐在工位上都都在烦恼繁重的工作压力。
但这份烦恼很明显又不可能跟还在职场上咿呀学步的青泽达雄诉说,即使他很想听,但肯定也无法理解我,甚至还会因为有跟旁人工作消息的可能给我自己徒增烦扰。
二是因为工作占据了大半的经历,于是我生活里又实在没有朋友的心思,甚至有些后悔那天在茶
间脱
而
毕业的母校和专业的名字。青泽达雄从那之后常常
班后找我约饭,有意无意地想要跨过我设置的那条隐形的「红线」,他似乎总是很想了解我,无论是有关我的什么好像都很有兴趣问,但我没兴趣把自己无聊的过往和贫瘠的
格摊开在他
前给他看。
所以我经常因为他的肢语言或是行为上的越界而
到烦恼。
这家伙到底会不会看气氛啊……回到租房冲凉之后,我一边
着
漉漉的
发一边坐在窗边吐槽青泽的那些行为。
不过跟青泽达雄的往属实在我的人生阅历里占的比重少的可怜,不然我也不会在五年后再见到他时,思考良久这个「装
和我认识很久的」家伙到底是谁。
我也是在站在调酒台后为他调完那杯威士忌才逐渐想起来——这一切还要归功于青泽自己,把那时我和他的关系迅速打成了一个死结,然后再也不相见。
在和青泽在东京最后一次见面的前一周时间里,我的记忆里剩的除了工位屏幕上的代码bug就是小组讨论的会议室的样
,以及手机消息群工作组每天一次的
度追问。
当时我负责的这个项目开发了一个瓶颈阶段,前期架构的开发程序
现了大量的bug需要修补,经理想要达成的目标和我们的实际
度相去甚远,我急于寻找方法,顿
所学甚少,每天在工位上都是蹲在论坛和各
专业书籍里。
最后才遗憾得一个结论:由于公司招聘制度受限,我手
这些比我还没有经验的新人比我还一
雾
,以目前人员的能力,
本无法达成甲方的要求。
我知这是个目前阶段
给我、或是
给同期,都无法完成的任务,然而
理层不懂技术,只会提
天
行空的要求,不断加大工作的实际执行难度。
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