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    把找的问题同科室的负责人行。

    例如：“为什么你们去年查了1600多份病人的血样结抗，抗只有16份，而这些病人，我在系统里查了二十人，由染门诊送的样本是2份，占百分之十，其他都是院其他科室住院病人的样本，占百分之九十。但我查了一，你们确诊的结，你们自己的报告写的是五百多人，五百多人，即使这16份抗都包在，你们算算你们这个抗检测率才多，你们为什么还要一直使用这产品呢，这个结果对病人本没有任何价值不是吗？而且你们全年都在使用这产品！”

    负责人赔笑：“这个，我们也知啊，但买什么产品，也不是我们科室说了算，是采购买什么我们用什么啊。”

    秦素摇了摇，“那你们就没去抗议吗？你们自己的工作，结果这么差。第一可能是产品质量的问题，第二可能是你们的工作质量的问题。”

    对方只得笑笑。

    秦素满心无力，说：“你们就只开展了涂片和抗检测，是不是？”

    对方：“秦老师，你看嘛，我们微检科室很小，又不怎么挣钱，我们给领导打了报告，说给更大的实验室，再多开展一些检测项目，但领导不批准嘛，我们也没办法。”

    秦素不知该说什么好，当然，每个位置的人都有自己的难，只是：“刚才抗的工作质量很差，你们认同这个结果吧。”

    对方自然无法反驳，只能笑。

    秦素又说：“我看你们涂片，你们实验室完全没有保存以前的片，也没有每天的室质控记录，而且样本质量也不，我看了你们系统里的数据，你们痰涂片的率低到只有百分之几，连纤支镜的率都这么低。你们开展的项目，都这么差，怎么要求增加检测项目，可以得很好呢。你们的室室间质控到底是在怎么？”

    对方愁眉苦脸，说：“我们人这么少，每天工作量特别大，本没有办法。”

    秦素不想再说什么了，把表上的各项都填好后，就让他签字。

    对方叹了气，知和他求也没作用，就签字了。

    秦素以为自己这里的工作结束了，只需要把表给检验组的评审组就行，没想到在临床查染科的同事就给他打了电话，让他过去帮忙。

    秦素只好赶过去了。

    查染科结方向的同事，是位年轻女同事，大概是保养得太好，说二十几岁可以，说三十几岁好像也对，但看她的气势和表，也许也四十岁了。

    秦素和她认识，还有项目合作，所以对方随就叫秦素来帮忙，其他同事估计都还不好意思叫秦素帮事。

    秦素过去问：“康老师，什么事？”

    康医生说：“他们这里的病历写，我把我觉得有问题的病人的单打来，你替我去他们检验科的LIS系统里，一个个地查他们的检测结果，看他们是不是写。居然说在这里查不到LIS系统结果，那你就帮我过去查吧，看他们还能说什么！”

    秦素拿着单应了。康医生比姜主任的格还要火爆，病人挨她骂后投诉她的况时有发生，现在在这里骂这边的医生，肯定要比骂病人更没心理负担的。

    秦素去检验科的系统里替她查了，发现果真有一些问题，有数据上的造假，有些病人检查结果明明是，但是病历上写了。

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